«Любой экономический результат в конечном счете должен работать на человека»
Председатель Брестского горисполкома Сергей ЛОБОДИНСКИЙ — о развитии города, инвестиционных проектах, точках роста и о том, каким будет областной центр через пять лет
Брест растет, развивает промышленность, привлекает инвестиции и расширяет экспортную географию. Однако за экономическими показателями здесь всегда стоит человек — его работа, дом, семья и уверенность в завтрашнем дне.
О том, чем сегодня живет областной центр, какие проекты меняют его облик и каким Брест должен стать к 2030 году, рассказал председатель Брестского городского исполнительного комитета Сергей Лободинский.
Рост, заметный каждому
О Бресте Сергей Николаевич говорит не только как руководитель, оперирующий цифрами и отвечающий за выполнение программ. За показателями он видит город, который ежедневно меняется, и людей, ради которых эти изменения происходят. Новое производство для него — это прежде всего рабочие места, жилой квартал — не только квадратные метры, но и школа, детский сад, дорога, место для прогулок. А рост населения — знак того, что люди верят в Брест и связывают с ним будущее.
С 2016 года численность жителей областного центра увеличилась на 16 991 человека. В Брестской области такая динамика помимо самого Бреста наблюдается только в Брестском районе.
— Сергей Николаевич, какие экономические изменения в Бресте его жители могут почувствовать в повседневной жизни?
— Экономика не должна оставаться набором показателей в таблицах. Для человека она выражается в возможности найти работу, получать достойную заработную плату, приобрести жилье, отвести ребенка в детский сад или школу, воспользоваться нужными услугами рядом с домом.
По итогам первого полугодия 2026 года динамика по основным направлениям социально-экономического развития Бреста в целом находится на удовлетворительном уровне. Среднемесячная заработная плата достигла 2915,4 рубля. Темп роста составил 113,7 процента.
Розничный товарооборот превысил 2,4 миллиарда рублей и вырос на 7 процентов. Торговую сеть формируют около 5,8 тысячи объектов. В городе работает более тысячи объектов общественного питания, рассчитанных в общей сложности на 34,2 тысячи посадочных мест. За этими цифрами — широкий выбор товаров и услуг, новые форматы отдыха, новые рабочие места.
Жители города видят, как в разных частях Бреста ведется строительство. За первое полугодие объем инвестиций составил около полумиллиарда рублей. Ежегодно в областном центре вводится более 200 тысяч квадратных метров жилья. За шесть месяцев нынешнего года сдано 78,2 тысячи квадратных метров, в том числе 59,4 тысячи в многоквартирных домах и 18,8 тысячи в индивидуальной застройке.
Особенно важно, что 50,8 тысячи квадратных метров жилья введено для граждан, состоящих на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий, 12,9 тысячи — с государственной поддержкой. Новые квартиры получили 68 многодетных семей.
Но, пожалуй, один из самых убедительных показателей — стабильный прирост населения. Люди остаются здесь, приезжают, создают семьи, строят планы. Значит, они видят в Бресте город, с которым можно связать свою жизнь. Для нас это и повод для гордости, и большая ответственность.
Сергей Лободинский.
— Какие отрасли сегодня являются главными точками роста и за счет чего Брест может укрепить свою экономику в ближайшие годы?
— Все отрасли тесно взаимосвязаны. Вместе с тем основными точками роста остаются промышленность, строительство и торговля. Они обеспечивают занятость, формируют значительную часть экономики города и создают спрос в смежных сферах.
Большое внимание уделяем туризму. У Бреста особая история, выгодное географическое положение и свой узнаваемый характер. Для многих гостей знакомство с Беларусью начинается именно здесь, и нам важно, какое впечатление оставит город.
Экспорт туристических услуг за первое полугодие составил 136,4 процента к уровню прошлого года. Туризм — это не только гостиницы и экскурсионные маршруты. Это также работа заведений общественного питания, торговли, транспорта и сферы услуг. Чем дольше человек остается в Бресте и чем больше интересного здесь для себя находит, тем заметнее экономический эффект для города.
Нам необходимо одновременно повышать конкурентоспособность промышленности, развивать строительство, поддерживать торговлю и малый бизнес, расширять туристическую инфраструктуру. Сильный Брест — это город, в котором каждое направление помогает двигаться вперед остальным.
Сделано в Бресте
Промышленный комплекс областного центра объединяет 780 предприятий. Многие брестские марки хорошо известны за пределами города и страны. Для местных жителей эти названия не только строчки в экономической статистике, но и часть истории Бреста, труд нескольких поколений горожан.
— Какие предприятия сегодня задают темп промышленному развитию города?
— Значительная доля производства приходится на пищевую промышленность. ОАО «Савушкин продукт» выпускает более 350 наименований молочной продукции и обеспечивает 41,4 процента общего объема промышленного производства Бреста. Доля СП «Санта Бремор» ООО, специализирующегося на переработке рыбы, составляет 17,5 процента, ОАО «Брестский мясокомбинат» — 7,4 процента.
Бытовую технику для кухни, которую выпускает СП ОАО «Брестгазоаппарат», знают далеко за пределами Евразийского экономического союза.
На площадях ОАО «Брестмаш» развивается производство легковых коммерческих автомобилей и микроавтобусов.
В городе выпускают электрические лампы, чулочно-носочные изделия, оборудование для мясопереработки, системы железнодорожной автоматики. Мебельную отрасль представляют такие узнаваемые бренды, как Involux, ANREX и BRW.
Положительным примером стало возобновление производства пива. Сегодня видны проработанные планы и конкретные шаги по восстановлению известного бренда. Для Бреста это не просто возвращение еще одного товара на рынок, но и продолжение городской производственной традиции.
Вместе с тем нельзя жить только прежними достижениями.
Рынок меняется, поэтому необходимо обновлять ассортимент, повышать качество и осваивать инновационную продукцию. По итогам первого полугодия 2026 года ее доля достигла 16,9 процента от общего объема производства.
Большинство промышленных предприятий ориентировано на внешние рынки. За шесть месяцев на экспорт отгружено продукции на 1,5 миллиарда долларов — 126 процентов к уровню прошлого года. Нам приятно видеть брестские товары в других странах. Но за узнаваемой маркой всегда стоят трудовые коллективы, технологии, дисциплина и ответственность за качество.
— Что для города сегодня важнее: расширять действующие производства или привлекать принципиально новые проекты?
— Эти направления нельзя противопоставлять. Брест открыт для новых инвестиционных идей, но одновременно мы должны поддерживать предприятия, которые уже работают в городе, обеспечивают занятость, формируют экспорт и сохраняют профессиональные традиции.
Современное производство не может устойчиво развиваться на старых технологиях. Конкуренция очень высокая, и без модернизации, перспективного взгляда и постоянного совершенствования продукции можно быстро потерять позиции.
При этом нас интересует не только сумма вложений. Важно, какие технологии придут в город, сколько рабочих мест будет создано, окажется ли продукция востребованной, есть ли у нее экспортный потенциал. Каждый проект должен приносить Бресту определенную пользу.
Инвестиции с конкретным адресом
Инвестиционная карта Бреста охватывает промышленность, медицину, торговлю, сферу услуг и городскую застройку. Сегодня в рамках инвестиционного законодательства реализуется десять проектов. Вместе с объектами, возводимыми на проданных ранее площадках, речь идет примерно о миллиарде рублей инвестиций, распределенных на период от трех до семи лет.
— Какие проекты вы бы назвали наиболее значимыми с точки зрения занятости, экспорта и развития городских территорий?
— Новое законодательство позволило инвесторам приступить к освоению площадок, требующих значительных компенсационных затрат. В их числе территории на улицах Пионерской и Шлюзовой.
В июне медицинский центр «Новамед» ввел пристройку лечебного корпуса. Завершается строительство цеха по переработке пластмасс СП ОАО «Брестгазоаппарат». Компания «Сигмаполюс» продолжает возведение многофункционального комплекса на улице Московской. Строится торгово-развлекательный комплекс «ЭКВАТОР-Брест».
На ближайшую перспективу запланированы масштабные проекты по развитию производств «Санта Бремор» и Брестского мясокомбината. Благодаря возобновлению финансирования продолжается реконструкция технопарка.
Активно используются новые инструменты Банка развития — «Технологическая самодостаточность» и «Туристический потенциал». Они дают дополнительные возможности для модернизации и помогают предприятиям сохранять конкурентоспособность на внутреннем и внешнем рынках.
Одновременно готовим основу для новых проектов. Проработано около 30 потенциальных инвестиционных площадок общей площадью 133 гектара. Они предназначены для промышленности, логистики, жилищного строительства, торговли и объектов общественного назначения.
— Чего чаще всего не хватает инвестору, который приходит в Брест: площадки, инфраструктуры, кадров или скорости согласований?
— Инвестору прежде всего нужна конкретика. Он должен понимать, где сможет реализовать проект, каково назначение участка, какая инфраструктура расположена рядом и какие перспективы имеет территория. Для этого сформирован единый альбом инвестиционных предложений.
В 2026 году рассматривается 13 участков под многоквартирное и малоэтажное жилье, торговые, административные и общественные объекты. Такой перечень позволяет сразу перейти от общего разговора к обсуждению конкретного проекта. Задача городских служб — предоставить необходимую информацию и сопровождать инициативу в пределах своей компетенции.
Есть в Бресте и промышленные территории, которым необходима перезагрузка. Неиспользуемые площади имеются в ОАО «БЭЛЗ» и ОАО «БЭМЗ». Их вовлекают в хозяйственный оборот через аукционные торги, а затем контролируют использование новыми владельцами. Городская земля не должна простаивать, особенно если территория уже имеет промышленное назначение и соответствующую инфраструктуру.
Экспортная карта
Сегодня на Брест приходится 61,2 процента товарного экспорта области. Годом ранее доля города составляла 59 процентов. За этой динамикой — большая работа предприятий, которым пришлось гибко реагировать на изменение внешних условий и искать новые направления.
— На какие рынки активнее всего ориентируются брестские предприятия и удалось ли им перестроить экспортные цепочки?
— Основным торговым партнером остается Российская Федерация. За первое полугодие экспорт товаров на российский рынок вырос на 30,3 процента, его удельный вес составил 89 процентов.
Одновременно продолжаются перераспределение внешнеторговых векторов и диверсификация географии поставок. Сегодня продукция брестских предприятий экспортируется в 49 стран. Среди основных партнеров также Казахстан и Узбекистан.
Темп роста экспорта в Китай составил 189,7 процента, объем поставок достиг 11,5 миллиона долларов. Освоены новые направления: Индия, Ирландия, Черногория и Кипр.
Но останавливаться нельзя. Необходимо укреплять позиции на традиционных рынках и одновременно расширять присутствие в странах дальней дуги.
Брест через пять лет
Ориентиры областного центра закреплены в Программе социально-экономического развития на 2026 — 2030 годы. К завершению пятилетия инвестиции в основной капитал должны увеличиться на 16,7 процента к уровню 2025 года, экспорт товаров — на 24,4 процента, экспорт услуг — на 22,4 процента. Рост среднемесячной заработной платы должен составить 25,6 процента и опираться на повышение производительности труда.
— Каким вы видите Брест через пять лет: промышленным, логистическим, туристическим или прежде всего комфортным для жизни?
— Брест должен усиливать все эти направления одновременно. Мы не можем отказаться от промышленного потенциала, преимуществ географического положения или туристических возможностей. Но любой экономический результат в конечном счете должен работать на человека.
До 2030 года планируется завершить строительство нового корпуса Брестской областной клинической больницы и реконструкцию лечебного корпуса детской областной больницы, продолжить ремонт учреждений здравоохранения и обновление оборудования. Предусмотрено строительство двух новых школ и двух детских садов, реконструкция пищеблоков трех школ и других образовательных объектов. Учреждения образования будут активнее взаимодействовать с Брестским научно-технологическим парком, в том числе при внедрении инновационного оборудования.
Большие перспективы связаны с туризмом. До 2030 года планируется реализовать семь проектов гостиничного типа. За пятилетие численность организованных туристов и экскурсантов на маршрутах Бреста должна увеличиться на 68 процентов, а экспорт туристических услуг — в 2,7 раза.
Я хочу, чтобы Брест оставался городом, в который приятно возвращаться, где хочется жить, создавать семью, работать и растить детей. Чтобы он развивался, но при этом сохранял свою атмосферу. Брестчане умеют любить свой город не громкими словами, а делами — работой на предприятиях, заботой о своих дворах и улицах, участием в городских инициативах. Задача власти — слышать людей и вместе с ними шаг за шагом делать Брест лучше.
Стабильный прирост населения показывает, что город выбирают. Для нас важно, чтобы и через пять, десять лет человек мог с уверенностью сказать: Брест — место, где у меня есть работа, дом и будущее.
